Consultoria em Gestão de Pessoas

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS:

Partindo do Perfil de Competências Requeridas versus Perfil de Competências do Exercente da Posição.

CLIMA ORGANIZACIONAL:

Pesquisa de Clima Organizacional, tabulação, apresentação dos resultados e proposta de ações para neutralizar os pontos críticos.

MODELO DE RECURSOS HUMANOS:

Foco no estratégico e não só no operacional.

GERENCIAMENTO DE TERCEIROS:

Diagnóstico, avaliação, reorganização e controle.

COACHING:

Orientação e acessória para os níveis gerenciais / supervisão em processos de formação.

RELAÇÕES TRABALHISTAS:

Diagnóstico das vulnerabilidades trabalhistas e proposta das respectivas ações corretivas.

TRABALHOS ESPECÍFICOS:

Referentes a outras atividades de Gestão de Pessoas.